省委书记李鸿忠向本报读者推荐人民日报文章《警惕滑吏的“反作为效应”》，现予转载，敬请关注。

在各类不作为现象中，有一种“反作为效应”，危害比不作为更甚。

何谓“反作为效应”？简单说，就是为官者常常事不尽做，功不全用，保存一块“自留地”，以作为“立于不败之地”的资本。一些主管部门和业内官员对自己分管领域存在的问题，不是凭着高度负责的精神去最大限度地解决，而是人为地留些“尾巴”，养灾自重、养难自重、养患自重，以图得到重视、得到经费、得到擢升。就像古代一些治水官吏，从来不是三下五除二堵好决口，而是不断挟水患邀功，逼迫朝廷调拨更多银钱。

对照现实，有的部门总喜欢未干先吹，不是吹功劳，而是显摆工作有多棘手、难度有多空前，到头来工作进展轻松，还不是因为“领导指挥有方、众人精诚付出”？有的地方为应对突发性灾害或者社会治理问题，成立临时协调机构，集中力量进行处置，个别人不愿速战速决，生怕事了“庙”散，宁愿延误工作进展也要占住位子。种种怪相，无非是为了以工作之“艰辛”、付出之“巨大”，垒高自己的“功劳碑”。问题就在于，是真的本领强、干劲大吗？